行為準則

Organizational behavior criterion

組織行為準則

對客戶
    1.我們為客戶所作的一切，都必須高要求、高品質，迅速而準確。
    2.我們為客戶貢獻的，不僅要追求出品的形式、創意的完美，更重要的是必須解決客戶核心需求，這是對客戶信任的鄭重承諾。
    3.我們必須持續致力于專業服務結構的標準制訂、模塊研發與規律發現，以持續保持我們在市場服務競爭中合理的品牌性價比。
    我們的上下游供應商與服務商，應該在我們的戰略合作伙伴服務鏈上獲得合理與及時的回報。

品質至上
    1.以“為客戶創造價值”為出發點，無論面臨任何情況，均能持之以恒地關注工作細節，維護應有的專業品質。
    2.希望工作杰出或超出標準，不滿足于現有的成績，在工作中不斷為自己樹立更高標準與要求。

持續改進
    1.開發和采用更有效的方法，以改善公司的作業系統、產品和服務，滿足內外部客戶的要求。
    2.主動及時獲取新的知識技能，吸收轉化并改進工作方法，在應用中提高工作業績。

團隊建設
    1.堅持工作原則、不回避正面沖突，經常性地對同事的工作提出改進建議，協助同事提高職業素養與專業能力。
    2.坦率、真誠、及時地與同事溝通，為不斷激勵和提高同事的工作表現創造機會。
    3.營造積極正向的組織氛圍，是團隊建設的帶頭者和實踐者。
    4.積極協助他人與尋求他人幫助，主動與同事分享自己的成功經驗和失敗教訓。